{风暴平台}数据报告：测试招商，盛夏的白水县，美好家园果园内一片忙碌。套上纸袋的苹果在枝叶间若隐若现，张田龙带着果农们穿梭其间，夏剪、割草、浇水一丝不苟。他深知，这不仅是今秋丰收的保障，更是来年希望的基石。

　　十年前，这位曾在外企身居高管的西北汉子，毅然卖掉省城产业，一头扎进家乡的黄土高原。白水县，这片被联合国粮农组织认证的全球苹果最佳优生区，成了他人生二次创业的起点。从最初的200亩起步，历经面积集约化发展，张田龙带领美好家园现代农业创业团队走过夯实一产的第一个五年、发力团队与品牌建设的第二个五年。如今，第三个五年征程已启。

　　“一产种植才是产业的良心和基础，只有品质才能支撑品牌走得更远。”张田龙笃信品质为王的真理。他更以“做给果农看，带着果农干”的赤诚，用十年时间构建“农技协+家庭农场+合作社+公司”的现代农业联合体，辐射带动周边5万余亩果园共同发展，累计为属地农户增收3200余万元，其中扶贫分红超300万元。一枚苹果，浓缩了他对故土的深情，也承载着让陕西苹果从“多的不好”走向“好的更多”的产业雄心。人生在途，他誓要手留苹果醇香。

　　站在白水县广袤的塬上，张田龙的身影与绵延的苹果林融为一体。这位七十年代出生的西北汉子，人生轨迹充满反差。他曾当过国企全民制干部、世界500强外企高管，却在十年前做出惊人抉择：毅然辞去高薪职位，变卖在省城价值数千万的产业，回到被黄土沟壑环绕的家乡白水县，实践“陕西美好家园--让世界爱上中国苹果”的愿景梦想。

　　这个决定在外人看来近乎“逆行”，对张田龙而言却是夙愿得偿。白水，这片位于北纬35度的土地，与日本红富士核心产区同处一个纬度带，更被专家誉为符合世界苹果优生七项指标的宝地。

　　张田龙的父亲张建峰，是五十年代县里评定的“首届白水苹果状元”，曾首创了全省第一个苹果园防雹网。少年时在苹果林间奔跑嬉戏的记忆，混合着父亲对土地的专注与智慧，早已在张田龙心底种下深厚的乡土情结。

　　“久久为耕、力耕不欺”，这句话张田龙常挂嘴边，道出了他的人生追求——用双手在家乡的土地上干出一番事业......父亲对他离城务农的选择，给予了难得的理解与支持，一位“苹果二代”的崭新创业路，在父辈经验的沃土上萌芽。

　　自2013年筹备，美好家园农业公司走过十年余。创业维艰，农业尤甚，面对“投资大、回报慢、周期长、风险高”的行业现实，张田龙和他的团队却有着近乎执拗的信念：“中国的现代化建设离不开现代化的农业，一定要运用现代企业理念和高质量发展模式来生产运营农业......”

　　他摒弃了当时流行的“轻资产”概念，决心扎扎实实从土地里刨出金果子。第一个五年（2014-2019），是打基础的五年，园区面积从200亩稳妥拓展，一度达到2000多亩（涵盖育苗等），后又根据发展实际，审慎优化至1500余亩。土地流转、技术引进、团队磨合，每一步都浸透着汗水与决心。这五年，他们完成了核心示范区建设，一产的骨架傲然挺立于渭北旱塬之上。

　　走进美好家园的现代化果园，扑面而来的是科技感。整齐划一的矮砧密植果树，行距宽敞，通风透光，与传统果园的郁闭景象截然不同。

　　“我们起步就对标国际一流。”张田龙介绍，公司筹备之初，就果断引进了当时国内尚属前沿的矮砧密植种植模式。这种模式结果早、产量高、品质优，更便于机械化作业，代表了世界苹果栽培的主流方向。

　　科技赋能贯穿于生产的每一个环节。头顶，是全覆盖的防雹网支架系统，为娇嫩的果实撑起“保护伞”；地下，智能化的水肥一体化管网如同果园的“毛细血管”，将水分和养份精准送达每一棵果树根部；空中，植保无人机和大型弥雾机高效地进行着生物统防统治；智慧物联网则像看不见的“神经”，实时感知着园区的温湿度、土壤墒情。园区还配备了国内首台条播式施肥机等先进农机具。

　　张田龙深知，好苹果首先源于好土地。两千多亩流转土地，经历了漫长的生态涵养过程。“蚯蚓沃土、水肥草共生”，他们严格实施由中国农科院、西北农林科技大学等专家指导制定的生态循环有机种植方案，像呵护婴儿般修复和培育着这片土壤的生命力。良好的水土环境，成为产出高品质苹果的根基。

　　品种是竞争力的核心。园区汇集了来自世界各地的优良品种：美国“蜜脆”、新西兰“嘎啦”、日本弘田等，本土培育的“瑞阳”“瑞雪”“瑞香红”“秦脆”等，早、中、晚熟搭配达20余个。其苹果鲜果通过了国家绿色食品A级认证，“田浓”品牌更是荣获国家级大奖十余项。

　　他们还创新性地将国粹盆景艺术与现代果业技术跨界融合，建成了西部地区最大的北方果树类盆景基地，培育了苹果、海棠、桃李杏等近70多个品种的盆景盆栽百万余株，成为产业新亮点。

　　“做给果农看，带着果农干”——这不仅是挂在张田龙嘴边的口号，更是美好家园公司融入血脉的责任与行动指南。创业伊始，张田龙就清醒认识到，干农业绝不仅仅是养家糊口，只有带动乡亲们共同发展，产业才能真正兴旺，乡村才能真正振兴。

　　“农技协+家庭农场+合作社+公司”的现代农业联合体模式，是张田龙找到的“金钥匙”。公司牵头，将分散的果农组织起来，形成利益共享、风险共担的共同体。美好家园提供标准化的种苗（累计提供优质新特品种苗木500余万株）、先进的技术指导（每年举办技术培训20余场次）、稳定的线上线下销售渠道，果农则按照统一标准进行生产管理。

　　这种模式极大地破解了传统小农户面对大市场的弱势，显著提升了白水苹果的整体品质和议价能力。目前，联合体已直接托管带动周边果农果园面积达17600余亩，年经营额超过2亿元，形成了强大的产业凝聚力。

　　在脱贫攻坚的战役中，美好家园更是冲锋在前。2016年至2019年关键时期，公司积极配合各级党委政府，将产业扶贫落到实处。除了优先吸纳贫困户入园务工，更通过实实在在的“分红大会”，累计向属地贫困户分红现金及物资价值超过200万元。

　　此外，还向贫困户分发大量科技图书和报刊，志智双扶。十年间，公司累计帮助当地贫困农户增加劳务收入270万元，培训农民30000余人次，有力带动了区域脱贫致富和产业升级。公司建立的首批扶贫创业基地，直接带动周边300余户、近千人实现就业增收。

　　十年深耕，硕果累累。美好家园公司已成长为陕西省农业产业化经营重点龙头企业、国家高新技术企业、省级股权交易中心专精特新版挂牌企业，荣获包括省级首批生态示范种植园区、渭南市先进集体等120余项荣誉。其打造的“田浓”品牌，已走进全国千家万户，并与中粮、中化等30多家国内知名企业建立了稳固合作。

　　果园里，夏日的阳光透过防雹网洒下斑驳光影，张田龙仔细检查着果袋内的幼果。远处，联合体的农户们正熟练操作着现代化农机。十年光阴，从外企高管到苹果产业领军人，变的是身份，不变的是他对脚下这片黄土的眷恋与让家乡苹果香飘世界的初心。

　　第三个五年计划已然铺开，美好家园控股上海、海南、西安等8家公司，“田浓”品牌的故事等待续写。张田龙的目光越过了眼前葱茏的果园，望向更远处——那里有他梦想中现代农业该有的模样：科技赋能土地，产业兴旺家乡，甘甜的果实结满枝头，也甜进万千果农与消费者的心坎里。